ซีพีพัฒนาเยาวชนทุน 300 คน เสริมทักษะทำงาน-ผู้นำ รับยุค AI
เครือเจริญโภคภัณฑ์ส่งเสริมผู้ได้รับทุนการศึกษาเรียนรู้จากประสบการณ์จริงควบคู่ห้องเรียน ถ่ายทอดแนวคิด ‘ปัญญาคู่ปริญญา’ พร้อมพัฒนาทักษะปรับตัว การทำงานเป็นทีม และความรู้ทางการเงิน เตรียมความพร้อมก่อนเข้าสู่ตลาดแรงงาน
การพัฒนาบุคลากรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีเป็นโจทย์สำคัญของภาคธุรกิจ โดยเฉพาะเมื่อ AI เข้ามามีบทบาทในการทำงานมากขึ้น การเตรียมเยาวชนจึงต้องให้ความสำคัญทั้งความรู้ในสาขาวิชา ความสามารถในการปรับตัว และทักษะแก้ปัญหาจากสถานการณ์จริง
เครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือซีพี จัดกิจกรรมพัฒนานักเรียนและนักศึกษาผู้ได้รับทุนการศึกษา 300 คน ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ โดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด ถ่ายทอดแนวทางพัฒนาทักษะการทำงานและภาวะผู้นำ ควบคู่กับคุณธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม
ดร.ธีระพล กล่าวว่า AI และเทคโนโลยีช่วยให้เยาวชนเข้าถึงความรู้และสร้างผลงานได้มากขึ้น แต่ขณะเดียวกัน ความรู้เดิมอาจล้าสมัยอย่างรวดเร็ว คนรุ่นใหม่จึงต้องฝึกเรียนรู้สิ่งใหม่ ปรับตัว และลงมือแก้ปัญหา โดยนำแนวคิดของนายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ เรื่องการสร้าง ‘ปัญญา’ ควบคู่กับ ‘ปริญญา’ มาใช้ในการพัฒนาตนเอง
การสนับสนุนทุนการศึกษาจึงควรดำเนินควบคู่กับการเปิดโอกาสให้เยาวชนฝึกงานและเรียนรู้จากการทำงานจริง เพื่อให้เข้าใจโจทย์งาน ฝึกทำงานร่วมกับผู้อื่น และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
“เมื่อเราได้ลงมือทำจริง ได้เจอปัญหาและแก้ปัญหาด้วยตัวเอง สิ่งที่เรียนรู้จะกลายเป็นปัญญาที่ติดตัวไป เราจึงอยากให้น้องๆ ได้ปัญญาควบคู่กับปริญญา และใช้โอกาสที่ได้รับสร้างอนาคตที่ดีให้ตัวเอง ครอบครัว และผู้อื่น”
— ดร.ธีระพล กล่าว
พัฒนาผู้นำ เริ่มจากความรับผิดชอบตนเอง
ดร.ธีระพล กล่าวว่า การฝึกภาวะผู้นำสามารถเริ่มได้ตั้งแต่วัยเรียน ผ่านการมีวินัย รับผิดชอบงาน และพัฒนาตนเอง ก่อนต่อยอดไปสู่การนำทีมและองค์กร โดยเมื่อมีบทบาทมากขึ้น ต้องคำนึงถึงผลของการตัดสินใจที่มีต่อผู้เกี่ยวข้องมากขึ้นด้วย
สำหรับแนวคิด ‘6+6’ ที่ถ่ายทอดแก่ผู้ได้รับทุน ประกอบด้วยคุณลักษณะผู้นำ 6 ประการ ได้แก่ เสียสละ ใจกว้างรู้จักให้ รู้จักให้อภัย เห็นอกเห็นใจ ขยันอดทนมุ่งมั่น และกตัญญู
ควบคู่กับค่านิยมเครือฯ 6 ประการ ได้แก่ หลัก 3 ประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร การทำงานรวดเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการมีคุณธรรมจริยธรรม เพื่อให้เยาวชนนำไปใช้ทั้งในการเรียนและการทำงาน
ใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพ ควบคู่การพัฒนาคน
ดร.ธีระพล กล่าวว่า แม้เทคโนโลยีช่วยให้งานบางประเภทสำเร็จได้รวดเร็วขึ้น แต่ผู้นำยังต้องให้เวลากับการพัฒนาบุคลากร เปิดโอกาสให้ทีมฝึกคิด ลงมือทำ และแก้ปัญหาด้วยตนเอง เพื่อสร้างความสามารถในการรับผิดชอบงานระยะยาว
การใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพจึงควรดำเนินไปพร้อมกับการถ่ายทอดความรู้และพัฒนาทักษะใหม่ รวมถึงการเปิดรับความคิดเห็น เมื่อเกิดความผิดพลาดจากการทดลอง ควรช่วยกันหาสาเหตุและปรับปรุงวิธีทำงาน ตลอดจนให้ความสำคัญกับจุดแข็งและผลงานของสมาชิกในทีม
นอกจากนี้ ยังเน้นให้เยาวชนเตรียมความพร้อมด้านการเงิน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย บริหารรายรับรายจ่าย ออมอย่างมีวินัย และเตรียมเงินสำรองฉุกเฉิน พร้อมเรียนรู้เรื่องต้นทุน ผลตอบแทน และความเสี่ยง เพื่อให้สามารถดูแลตนเองและครอบครัวเมื่อเข้าสู่โลกการทำงาน
ดร.ธีระพลกล่าวทิ้งท้ายว่า ผู้ได้รับทุนควรเปิดรับประสบการณ์ที่ท้าทาย กล้าลงมือทำ และเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง พร้อมนำความรู้ความสามารถไปสร้างประโยชน์ต่อสังคมและส่งต่อโอกาสให้ผู้อื่น
